Reabastecimiento

La solución de Reabastecimiento de Manhattan Associates es un sistema inteligente de reposición del inventario que predice con precisión las necesidades de inventario y dinámicamente lo ajusta para adaptarse a los patrones de fluctuación de la demanda a través de su red de distribución. En el corazón de nuestro software de reabastecimiento del inventario está un sofisticado motor estadístico de pronóstico de la demanda que combina técnicas probadas de pronóstico con herramientas de depuración de la demanda, perfiles de día de la semana y de temporada para generar el mayor retorno de la inversión.

El Reabastecimiento para el inventario proporciona visibilidad sobre el inventario total de la red, para que sepa qué pedir, cuánto ordenar y cuándo solicitar para cada ubicación y evitar situaciones de quedarse sin existencias. Usted obtiene una ventaja competitiva mediante el aumento de la rotación del inventario, la optimización de los niveles de servicio y la reducción del inventario con funciones sofisticadas de reabastecimiento del inventario comoNuestras avanzadas fórmulas de pronóstico y las tecnologías de optimización pueden de manera eficiente gestionar miles de SKU por ubicación para reducir drásticamente los niveles de inventario y conseguir una reducción significativa en los costos de reabastecimiento por unidad.

Optimización Avanzada de las Existencias de Seguridad

• Reabastecimiento Automático
• Definición de Capas del Inventario
• Capacidad de Órdenes Restringidas
• Inversión en Compras (Investment Buying)
• Mejora en la Asignación del Inventario
• Gestión de Productos de Baja Rotación
• Reportes Avanzados

El Reabastecimiento también le permite:

• Optimizar las políticas del inventario en múltiples niveles para sincronizar el inventario del centro de distribución y la tienda
• Utilizar escenarios de "qué pasaría si" para analizar las inversiones en inventario de stock de seguridad
• Crear ambientes de simulación para ver cómo las estrategias de las políticas de las órdenes impactan en el negocio
• Equilibrar las metas del nivel de servicio a través de canales múltiples de la demanda
• Maximiza la rentabilidad de los artículos de baja rotación al optimizar los métodos de reabastecimiento del inventario
• Redistribuir los productos cuando hay desequilibrios en el inventario
• Aumentar la rentabilidad de las compras con las capacidades integradas de reabastecimiento e inversión en compras
• Optimizar el stock de seguridad para reducir el inventario y maximizar el servicio al cliente
• Disminuir las situaciones innecesarias de quedarse sin existencias
• Mejorar la colaboración con los proveedores externos y las operaciones internas del almacén
• Liberar recursos del área de compras para enfocarse en el análisis de proveedores y las negociaciones